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Servizi · Costo del personale

Quanto costa davvero un dipendente in Italia?

La retribuzione lorda concordata è solo una parte del costo effettivo del personale. CCNL, inquadramento, contributi a carico del datore di lavoro, TFR, mensilità aggiuntive e altri elementi possono incidere sul costo complessivo. Calcolo il costo del personale previsto sulla base dell'occupazione concreta. Le aziende ottengono così una base solida prima di un'assunzione, una variazione retributiva o una decisione di budget.

Competenza

Calcoli solidi invece di maggiorazioni forfettarie.

Il costo del personale dipende dalla situazione lavorativa concreta. Sono rilevanti, tra l'altro, il CCNL, la mansione, l'inquadramento, la retribuzione, l'orario di lavoro, la previdenza sociale, il TFR, le mensilità aggiuntive ed eventuali ulteriori elementi contrattuali collettivi o individuali.

Il calcolo segue l'occupazione concreta, non una formula percentuale forfettaria.

Componenti

Cosa può rientrare nel calcolo

  • Contratto collettivo

    Il CCNL applicabile e le sue disposizioni economiche.

  • Inquadramento e mansione

    Ambito delle mansioni e inquadramento contrattuale collettivo.

  • Retribuzione e mensilità aggiuntive

    Componenti retributive fisse e ulteriori voci previste.

  • Previdenza sociale

    Contributi a carico del datore di lavoro sulla base dell'occupazione concreta.

  • TFR

    Considerazione del Trattamento di Fine Rapporto.

  • Altri elementi

    A seconda del settore, dell'azienda e del rapporto di lavoro, possono rilevare ulteriori fattori di costo.

Fiducia

Decisioni basate su ipotesi comprensibili.

Un calcolo dei costi non deve fornire solo una cifra. Le ipotesi e i fattori determinanti devono essere comprensibili. Così il calcolo può essere utilizzato come base per la definizione del budget, le decisioni retributive e il coordinamento interno.

Soluzioni

Confrontare le varianti prima di decidere.

Su richiesta è possibile confrontare diverse retribuzioni, modelli di orario di lavoro o altre varianti legalmente disponibili. Così diventa visibile come una modifica incide sui costi del datore di lavoro.

Ottimizzare il costo del personale non significa cercare la soluzione più economica, ma conoscere le possibilità economicamente sensate e legalmente sostenibili.

Non solo per le nuove assunzioni.

Un'analisi dei costi è utile anche in caso di:

  • Aumenti retributivi
  • Variazioni dell'orario di lavoro
  • Nuovi modelli retributivi
  • Pianificazione del budget
  • Analisi delle strutture del personale esistenti
Richiedi un'analisi dei costi

Percorso

Dalla pianificazione alla base decisionale

  1. 01

    Situazione di partenza

    Occupazione prevista, mansione, luogo di lavoro, orario di lavoro e retribuzione.

  2. 02

    Inquadramento professionale

    Verifica dei fattori giuslavoristici e contrattuali collettivi rilevanti.

  3. 03

    Calcolo

    Determinazione del costo del personale previsto.

  4. 04

    Varianti

    Su richiesta, confronto di scenari diversi.

  5. 05

    Decisione

    Ricevete una base economica comprensibile per la decisione successiva.

International

Costo del personale per datori di lavoro internazionali

Un budget retributivo definito in un altro paese non può essere trasferito in modo forfettario in Italia. Posso calcolare in anticipo il costo del personale previsto secondo il diritto italiano e presentare i risultati in modo comprensibile per HR e Finance.

Impiegare personale in Italia

Parliamo della vostra situazione.

Nel primo colloquio, senza impegno, chiariamo la vostra situazione e dove posso esservi utile – per telefono, videochiamata o presso il mio studio a Fiè allo Sciliar.